Environment
環境永續

重大氣候風險與機會之因應對策

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類別

議題

預期發生時間

因應策略

轉型風險

徵收碳費

長期

  • 提升能源使用效率,如:廠區設備改善,汰換老舊設備或升級現有生產設備;製程設備調整與優化。
  • 強化碳排放管理,逐步增加範疇三盤查範圍。
  • 積極與供應鏈及品牌客戶合作,每年邀請供應商進行碳盤查,且更積極推廣低碳產品。

轉型風險

客戶需求改變

中期

  • 台灣百和、越南百和及印尼百和已陸續建置太陽能發電設施,且均為自發自用。截至2024年底,三廠區總發電量為2,023,881kWh,目前已滿足客戶對於再生能源需求。
  • 百和再生能源皆為自發自用,2023年迄今,台灣百和共計取得1,112張再生能源憑證(T-REC)。

機會

使用低碳能源

短期

實體風險

缺水

短期

  • 越南百和與印尼百和設有儲水設備,約有1-2天之儲水量。
  • 台灣百和具有合法水權之地下水,可作為備用水源使用。
  • 營運據點間訂有完善調撥制度,可彈性安排製程生產區域。

實體風險

能源供應不穩定

(斷電/限電)

短期

  • 百和透過ISO 50001能源管理系統持續推動能源管理與監控。
  • 廠區內皆備有緊急發電設備及太陽能發電裝置,可應對短期斷電情形、降低對傳統電網的依賴。
  • 將可能調漲之電價納入財務預測,並評估節能設備及購置再生能源的開發。

機會

提高回收再利用比率

短期

  • 導入固體再生燃料(SRF)合格供應商。
  • 為提升廢棄物再利用比例,定期評估適合廢棄物再利用之供應商,並持續與國立臺北科技大學進行產學合作。
  • 將廠內紡織殘料製成固體再生燃料(SRF),提高廠內廢棄物再利用比例。

機會

低碳產品服務機會

短期

  • 積極向供應商及品牌商推廣各式低碳材料,每年持續開發環保紗線並取得RCS驗證,提高使用回收料/再生料比例,及庫存廢紗再製為不織布等,以確保原料為回收再利用之產品。
  • 透過360度高清晰逆向掃描的3D虛擬樣品,將產品放置於官網上供客戶參考,大幅減少需打樣之產品數量。
  • 開發生物可降解射出勾產品,使用尼龍回收料製作射出勾產品,使用環保、回收原料紗線(PET回收紗等)製作產品。

機會

供應鏈採購韌性

短期

  • 持續檢視百和各營運據點面對極端災害時的韌性,建立異地備援機制。

 

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